À
PRO
POS.

J’accompagne les organisations confrontées à des transformations complexes, souvent dans des contextes de forte contrainte : réorganisation, transition énergétique, crise ou évolution profonde des modèles business.

depuis plus de 18 ans, je travaille aux côtés de directions générales et de comités de direction pour structurer, piloter et sécuriser le changement. mon rôle consiste à créer de la clarté là où les enjeux sont multiples, à aligner les décisions stratégiques avec la réalité du terrain, et à renforcer l’adhésion des équipes dans la durée.

mon approche repose sur une combinaison volontairement équilibrée : vision stratégique, pragmatisme opérationnel et attention portée aux dynamiques humaines. certifié prosci adkar, j’interviens à l’interface entre gouvernance, management et équipes, là où le changement se joue réellement.

je privilégie des dispositifs sobres, structurés et orientés résultats, adaptés au contexte et au niveau de maturité de chaque organisation.